دسته بندی | مدیریت |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 327 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 70 |
این پاورپوینت در مورد ارتباط تصمیم گیری با مدیریت در 70 اسلاید جامع شامل مقدمه،تعریف،ارتباط تصمیم گیری با مدیریت،تصمیم گیری در مدیریت، مفاهیم و تعاریف در تصمیم گیری،تصمیم گیری سازمانی،سطوح تصمیم گیری،انواع تصمیم گیری،فرآیندهای تصمیم گیری،تصمیم گیری در بحران، و ....می باشد.
قسمتی از متن پاورپوینت:
تصمیماتی که در سازمان گرفته میشود؛ یا آنکه بتوسط شخص مدیر میباشد و تصمیم گیرنده یک نفر آن هم خود مدیر است و یا آنکه تصمیمات بصورت گروهی و جمعی گرفته میشود.
تصمیمات فردی:
تصمیماتی هستند که مدیر به تنهائی پس از تشخیص مشکل اقدام به حل و اخذ تصمیم برای آن مینماید. این نوع تصمیمات یا آنکه مدیر در آنها به صورت سیستماتیک، قانونی و طبق رویهها عمل میکند و یا آنکه بعلت محدودیّت زمانی مجبور به اخذ تصمیم فوری و خارج از سیستماتیک میشود.
این نوع تصمیمات دارای محاسن و معایبی میباشد.
محاسن تصمیمات فردی:
معایب تصمیمات فردی:
تصمیمهای استراتژیک:
این تصمیمات معمولاَ توسط مدیریت عالی اخذ میشود و هدفهای کلّی و استراتژیک، هدایت و رابطه با محیط خارجی سازمان را در بر میگیرد. این تصمیمها غالباَ دارای ماهیّتی مفهومی میباشند و کل سازمان را در بر میگیرند و عموماَ پیامدهای بلند مدت دارند.
تصمیمهای اداری یا ردة میانی:
تصمیمهای اداری یا تاکتیکی که معمولاَ توسط مدیران ردة میانی اتخاذ میشوند از تصمیمهای استراتژیک تا حدودی مشخصتراند و معمولاَ یک اداره یا گروهی از ادارههای مرتبط به هم را در سازمان شامل میشوند. این نوع تصمیمات میان مدت اند.
تصمیمهای عملیاتی:
تصمیمهای عملیاتی توسط مدیران ردة پایین «سرپرستان» اتخاذ میشود. این تصمیمها مشخصاند و به عملیات روز مرّه مربوط میشود و معمولاَ یک اداره یا گروهی از ادارهها را در بر میگیرد و پیامدهای کوتاه مدت دارند.