| دسته بندی | روانشناسی و علوم تربیتی |
| فرمت فایل | doc |
| حجم فایل | 15 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 29 |
مقدمه :
در فصل حاضر فهرستی از ابعاد گوناگون کاربرد دانش روانشناسی در کار و
در حیطه زمانی برای دانشجویان رشته های مختلف و به ویژه برای مدیران
آینده و کنونی سازمانها معرفی شده است . دلیل اینکه مدیران را مخاطب
قرار داده ایم آن است که به نظر می رسد جوانه هر گونه تغییر و تحول
سازمانی باید در تفکر منطقی , باور داشتها و در عقل سلیم مدیران ,
خاصه مدیران سطوح بالای سازمانهای دولتی و بخش خصوصی کشورمان
بارور شود . اگر بالاترین سطوح مدیریت یک سازمان با دانش روانشناسی و
کاربردهای وسیع آن در همه ابعاد حیات سازمانی آشنا نباشد , سرپرست
واحد کوچکتر سازمان نیزنمی تواند در تحلیل مشاغل و در آزمایش و انتخاب
, آموزش , ارزشیابی و استفاده از نظامهای تشویق و تنبیه , افزایش سطح
روحیه و کارآمدی کارکنان تحت نظارت خود , از روشهای علمی شناخته
شده استفاده کند .
قلمرو روانشناسی در کار :
روانشناسی که آن را به عنوان مطالعه علمی رفتار و فرآیندهای ذهنی
موجود زنده تعریف می کنیم . از دو جنبه علمی و عملی یا حرفه ای مورد
توجه قرار می گیرد . وقتی درباره تحقیقات روانشناسی و استفاده از
روشهای علمی برای شناخت رفتار آدمی صحبت می کنیم در این صورت با
علم روانشناسی سروکار داریم و هنگامی که درباره کاربرد یافته های
روانشناسی در ابعاد گوناگون حیات انسانی سخن می گوییم حرفه
روانشناسی را مورد توجه قرار داده ایم . یک نفر روانشناس حرفه ای نیز
مانند یک فیزیکدان یا زیست شناس با کاربرد یافته های علمی رشته
تخصصی خود به منظور حل مشکلات عملی مردم سروکار دارد . در قلمرو
کاربرد روانشناسی در کار رفتار آدمی در رابطه با کار مورد مطالعه قرار
می گیرد و هدف اصلی روانشناس مطالعه و کاربرد آن دسته از اصول و
یافته های روانشناسی است که در رابطه بین انسان و کار او اثر می گذارد
. به اعتقاد بعضی از صاحب نظران , حیطه روانشناسی صنعتی از قلمرو
روانشناسی در کار , محدودتر است . در مورد روانشناسی صنعتی رفتار
آدمی در همه مراحل تولید , توزیع و مصرف کالاها و خدمات مورد مطالعه
قرار می گیرد , بطور کلی می توان گفت که :
در روانشناسی صنعتی با بررسی رفتار آدمی و کاربرد حقایق روانشناسی
در حل مسایل انسانی در سازمانها سروکار داریم . برای روانشناسی
صنعتی یافته های روانشناسی به صورت نظریه ها و روابط علّی بین محرک
و پاسخ مطرح است .
نکته مهم دیگر آنکه روانشناس از این یافته ها برای شناخت رفتار آدمی در
رابطه با کار و مسایل انسانی ناشی از کار استفاده می کند , بنابراین
می توان قلمرو روانشناسی کار را به عنوان مطالعه رفتار آدمی در آن جنبه
از حیات بدانیم که :
1- با کار پیوندی تنگاتنگ دارد و رفتار آدمی را در رابطه با آن تحت مطالعه و
بررسی قرار می دهد .
2- برای به حداقل رساندن مشکلات انسانی در کار از قوانین و یافته های
روانشناسی استفاده می کند .
در روانشناسی صنعتی کوشش اصلی آن روانشناس آن است که :
1- هر سازمان تولیدی یا خدماتی به تولید آن دسته از کالاها و خدمات
بپردازد که اولاً نیازهای معقول آدمی را تامین کند و ثانیاً در این راه رفاه
جسمی و ارزشهای شخصی و انسانی مردم نیز مورد توجه قرار گیرد .
2- کارآیی و خاصه اثر بخشی فعالیت کارکنان سازمانها در تولید و توزیع
کالاها و خدمات افزایش یابد .
3- شرایطی فراهم شود تا کارکنان سازمانها با اعتقاد و علاقه به فعالیت
بپردازند .
4- ارزشهای شخصی و انسانی کارکنان سازمانها همچنان محفوظ باقی
بماند و موجباتی فراهم گردد که ایمنی کارکنان در زمینه های سلامت
جسمی و روانی تامین شود .
5- بهداشت روانی کارکنان سازمانها با تمام ابعاد آن تامین می شود و رشد
و بالندگی شخصیت آنان همراه با افزایش کارآیی و اثر بخشی فعالیتشان
مورد نظر قرار گیرد .
6- مسایل انسانی در محیط کار حل شود و اگر بخواهیم واقع بینانه تر بیان
کنیم مسایل و مشکلات انسانی در محیط کار به حداقل برسد .
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 1939 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 269 |
گفتار اول:
موضوع رفتار سازمانی
گفتار دوم:
تاریخچه، طبیعت و حیطه رفتار سازمانی
فصل اول:
رفتارسازمانی
فصل دوم:
معنی و مفهوم کار
فصل سوم:
ادراک
فصل چهارم:
انگیزش و رفتارسازمانی
فصل پنجم:
ارتباطات
فصل ششم:
رهبری
فایل پاورپوینت 269 اسلاید
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 206 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 23 |
چکیده
هدف این فایل مرورى بر مباحث مدیریت زنجیره تامین است و در آن پس از بیان مفاهیم آن، ارتباط آن با تجارت الکترونیک مورد بررسى قرار گرفته است.
این فایل سعى دارد تا با روشن کردن مفاهیم اصلى مدیریت زنجیره تامین جایگاه آن را در توسعه فناورى اطلاعات به ویژه تجارت الکترونیک تبیین کند.
مقدمه
مهمترین خواسته مدیریت تامین
مدیریت زنجیره تامین ( SCM ) پدیدهاى است که کار را به طریقى انجام مىدهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.
در حالت کلى زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل مىشود که رسماً از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریانهاى مواد، اطلاعات و جریانهاى مالى به یکدیگر مربوط مىشوند. این سازمانها مىتوانند بنگاههایى باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایى و یا خدماتى چون توزیع، انبارش، عمده فروشى و خرده فروشى تولید مىکنند. حتى خود مصرف کننده نهایى را نیز مىتوان یکى از این سازمانها در نظر گرفت.
تاریخچه مختصری از مدیریت زنجیره تامین
در دهه 90 میلادى، به همراه بهبود در فرایندهاى تولید و به کارگیرى الگوهاى مهندسى مجدد، مدیران بسیارى از صنایع دریافتند که براى ادامه حضور در بازار تنها بهبود فرایندهاى داخلى و انعطاف پذیرى در توانایىهاى شـــــرکت کافى نیست، بلکه تامین کنندگان قطعات و مواد نیز باید موادى با بهترین کیفیت و کمترین هزینه تولید کنند و توزیع کنندگان محصولات نیز باید ارتباط نزدیکى با سیاستهاى توسعه بازار تولید کننده داشته باشند. با چنین نگرشى، رویکردهاى زنجیره تامین و مدیریت آن پا به عرصه وجود نهاد. از طرف دیگر با توسعه سریع فناورى اطلاعات در سالهاى اخیر و کاربرد وسیع آن در مدیریت زنجیره تامین، بسیارى از فعالیتهاى اساسى مدیریت زنجیره با روشهاى جدید درحال انجام است.
فایل پاورپوینت 23 اسلاید
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 125 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 233 |
فصل اول:
فلسفه مدیریت منابع انسانی
فصل دوم
تجزیه ، طراحی وطبقه بندی مشاغل
فصل سوم
نیرویابی ، جذب، گزینش
فصل چهارم
آموزش وتوسعه منابع انسانی
فصل پنجم
حقوق ودستمزد
فصل ششم
ارزشیابی مشاغل
فصل هفتم
انضباط ورسیدگی به شکایات
فصل هشتم
ارزشیابی شایستگی کارکنان
فصل نهم
برنامه ریزی نیروی انسانی
فصل دهم
سلامتی ، ایمنی ورفاه کارکنان
فایل پاورپوینت 233 اسلاید
| دسته بندی | مدیریت |
| فرمت فایل | ppt |
| حجم فایل | 55 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 15 |
مقدمه:
قبل از اینکه به مقوله مدیریت پورتفولیو بپردازیم, لازم می دانیم به این نکته اشاره کنیم که علارغم تلاشهای به کار رفتهدر جهت ایجاد اصطلاحی به جای پورتفولیو هنوز نتوانسته ایم واژه و عبارتی مناسب جایگزین آن کنیم.
پورتفولیو در لغت به معنی مقام, سهام و در علوم بازرگانی به معنی موجودى اوراق بهادار ،اسناد بهادار جمع آورى شده می باشد.
مدیریت پورتفولیورا میتوان به عباراتی چون مدیریت سبد کاری پروژه٫مدیریت بسته های کاری پروژه و ... تعبیر کرد.
فایل پاورپوینت 15 اسلاید